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标杆管理讲师课程
李爱军
《
标杆管理
促进降本增效的落地执行》
项目管理
战略管理
集团管控
精细化管理
危机管理
第一部分:微利竞争时代的严峻挑战 第二部分:对标思维是降本增效最快捷的方法 第三部分:降本增效的思维模式与流程分析 第四部分:对标促进降本增效方法的飞跃 第五部分
李爱军
《全面
标杆管理
促进企业快速发展》
精细化管理
现场管理
股权激励
领导力
执行力
执行力
培训管理
中层管理
领导力
第一部分:标杆透析 第二部分:企业的标杆模仿与标杆突破 第三部分:企业标杆选择与对标要点 第四部分:标杆思维与企业问题对标解决 第五部分:企业多维对标与岗位标杆
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
第一部分 流程管理与标杆透析 1、 什么是流程及流程再造 流程改进应关注哪些内容 案例分享 2、 流程改进中导入
标杆管理
带来的效果 Ø 流程改进与
标杆管理
的不可分
孙瑞
《流程改进与
标杆管理
》
集团管控
中层管理
课 时: 1天(6课时) 培训对象:中高层管理者、部门主管、后备管理人员等 培训师:孙瑞 课程背景: 当前企业在管理流程中都存在这样那样的问题,例如: 有些企业缺
孙瑞
《
标杆管理
与执行力提升》
集团管控
中层管理
绩效管理
第一部分 新时代管理者的挑战 1、 社会转型与企业转型的挑战 2、 管理者个人面临的挑战 3、 管理者在企业中的定位 4、 管
孙瑞
《
标杆管理
与企业精细化》
集团管控
战略管理
中层管理
第一部分 精细化管理与标杆实践 1、 精细化管理思想的来源 Ø 从粗放经营向精细化管理升级 2、 卓越企业的共性分析 Ø 案例分享 Ø 标准越精细,人的问题越少
《领导力-演讲表达训练》
领导力
演讲与表达
第一讲:管理者舞台表现力训练 1. 一走二停三说四开 上台展现训练 2. 演讲的肢体手势训练 肢体语言在演讲中作用非常重要:沟通中7%文字内容,38%声音,55%
破局跨部门沟通:从矛盾频发的 “孤岛” 到高效协作的 “大陆”
团队建设
战略管理
团队管理
沟通技巧
领导力
在企业发展的航程中,跨部门沟通常常像迷雾笼罩的海域,让团队迷失方向。部门间因信息不畅、观点冲突而产生的 “内耗漩涡”,正悄然吞噬着企业的效率与创新活力。想要打破这
许愿老师的《物业行业的发展与管理会计实操暨案例模拟演练》课程
物业行业发展
管理会计
业财融合
财务管理
引子: 第一节 物业行业发展脉络与财务转型及变革 一、物业行业在智能化数字化方向的转型 二、物业创新服务的模式与行业价值的变化。 三、物业的轻..........
不确定时代,情商为何是领导力的必修课?
团队建设
中层管理
沟通技巧
领导力
执行力
在商业环境风云变幻的今天,市场趋势难测、竞争态势复杂,企业前行的每一步都充满挑战。面对这样的不确定性,企业对人才的渴求愈发强烈,而领导者作为团队的 “掌舵人”,其
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