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《科学赋能企业精益项目管理——减费降本》

樊辉研发项目管理五法则及复盘工作坊

项目管理

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项目管理

研发项目管理五法则及复盘工作坊时间：2天1夜工作坊背景本坊是樊辉老师在其《华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则》的基础上，以被指导企业的近期刚结项的

华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则

樊辉华为研发项目管理方法(HRDPM)核心五法则

项目管理

华为研发项目管理方法核心五法则时间：2day 课程背景某位学员咨询樊老师：PMBOK看了很多遍了，PMP的证书也拿到了，但还是不知道如何管理一个项目。樊老师

项目管理战略管理中层管理

蒋昕炜甲方项目管理方法（专题讲座）

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项目管理

时间：2小时本专题讲座旨在阐述在企业项目管理实践中，如何界定甲方与乙方在项目中的不同定位与分工，以及如何从甲方的视角对项目进行把握与控制。对于大型分包类项目，或

蒋昕炜项目需求定义与管理

项目管理

项目的需求管理是整个项目管理过程中最为基础的部分，也是项目能否最终取得成功的关键。在绝大多数的“问题项目”中，导致项目失败的直接原因各有不同，但如果认真加以分析，都

蒋昕炜项目风险分析与管理

项目管理

课程背景：区分企业项目管理能力的一个重要指标，就是企业的风险管理能力，包括风险管理的流程与体系以及项目团队的风险意识。在项目管理实践中，有很多绩效良好的项目却在

蒋昕炜项目管理精要--方法论与沙盘实战

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项目管理

计划的背景及针对的问题：项目管理作为提高执行效率、合理利用资源的有效手段，已经被越来越多的企业所采用。大量的企业也进行过多次系统的项目管理理论培训，其项目管理者都

蒋昕炜项目中的沟通技巧与冲突解决机制

项目管理

课程特点总结：（1）强调通过项目管理者、参与者 “人际技能”的提高，提高项目团队运作效率，将冲突控制在“可控”及“有益”的范围内（2）培训全过程穿插案例讨论

尹义法项目管理与质量管理体系构建(咨询培训）

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项目管理 pmp 认证审核产品开发

尹义法汽车行业项目管理与质量体系知识服务 CMC 国际注册管理咨询师 PRINCE2从业级认证专家 PMP认证课程导师国家注册审核员实习高级工程师大学客座

项目管理讲师课程

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